| 1 |
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ |
| |
Подготовка и защита предварительного графика работ/задач |
| |
Определение состава рабочей группы по проекту |
| |
|
| 2 |
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ |
| |
Миссия |
| |
Цели |
| |
Факторы успеха |
| |
|
| 3 |
ОПРЕДЕЛЕНИЕ БАЗОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ |
| |
|
| 4 |
КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА УРОВЕНЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ |
| |
|
| 5 |
ФОРМИРОВАНИЕ КАРТЫ ССП ВЕРХНЕГО УРОВНЯ |
| |
|
| 6 |
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВКЛАДОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ДОСТИЖЕНИЕ КАЖДОГО ПОКАЗАТЕЛЯ ВЕРХНЕГО УРОВНЯ |
| |
|
| 7 |
КАСКАДИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ НА УРОВЕНЬ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ |
| |
Уточнение бизнес-процессов, влиящих на достижение целей |
| |
Уточнение схемы распределения ответственности структурных подразделений за бизнес-процессы предприятия |
| |
Определение структурных подразделений для которых будут разрабатываться ключевые показатели результативности |
| |
Уточнение перечня функций, выполняемых структурным подразделением |
| |
Определение KPI структурных подразделений |
| |
|
| 8 |
ФОРМИРОВАНИЕ КАРТЫ ССП |
| |
|
| 9 |
РАЗРАБОТКА СЧЁТНЫХ КАРТ |
| |
|
| 10 |
ТЕСТИРОВАНИЕ ССП |
| |
|
| 11 |
КОРРЕКЦИЯ ССП |
| |
|
| 12 |
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА РАБОТЫ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ |
| |
Разработка процессов, процедур и механизмов формирования и получения фактических значений по показателям структурных подразделений для целей проведения план-фактного контроля их достижения |
| |
Разработка процессов корректировки плановых значений ключевых показателей результативности структурных подразделений |
| |
Разработка документов регламентирующих функционирование системы ключевых показателей результативности структурных подразделений |
| |
|
| 13 |
АКТУАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ОСНОВЕ KPI |
| |
Анализ действующей системы мотивации структурных подразделений |
| |
Определение важности и ранжирование ключевых показателей результативности структурных подразделений |
| |
Выбор и определение ключевых показателей результативности структурных подразделений, которые будут включены в систему мотивации |
| |
Разработка вклада (веса) каждого ключевого показателя результативности в премиальный фонд структурного подразделения |
| |
Разработка методики расчета премиального фонда структурного подразделения на основе его ключевых показателей результативности |
| |
Разработка правил и механизмов распределения премиального фонда структурного подразделения по внутренним структурным звеньям и должностям |
| |
Разработка документов регламентирующих функционирование системы мотивации структурных подразделений на основе их ключевых показателей результативности |
